Vårt erbjudande till företag
Allt framgångsrikt företagande börjar med en idé. Men för att ta reda på om en affärsidé håller är det viktigt att göra den så konkret som möjligt och att testa den. Då skapar du också grunden för din affärsplan.
Ett enkelt tips för att förtydliga din affärsidé är att svara på frågorna i vår mall ”Lean startup canvas”:
Skriv ner dina strategier direkt i mallen och uppdatera sedan utifrån kundtesterna.
Nästa steg är att sitta ner med vänner och möjliga kunder som du litar på och berätta om konceptet, utifrån din Lean startup canvas. Om det går att ta fram en enkel prototyp av din idé, till exempel om det handlar om en produkt eller app, kan det också vara ett bra sätt att visualisera hur du tänker. Demonstrera prototypen, om du har en sådan, och ställ frågor. Vilka är deras spontana reaktioner? Skulle de köpa produkten eller tjänsten och vad skulle de i så fall vara villiga att betala? Har de några förbättringsförslag?
Sammanställ återkopplingen och fundera på möjliga förbättringar av din idé. Kanske vill du göra ett test till, efter att ha justerat konceptet.
När du har testat din affärsidé är det dags att skriva en affärsplan. I den sammanfattar du hur verksamheten ska utformas, vilka utmaningar du ser och hur du ska nå dina mål.
Affärsplanen hjälper dig sedan att hålla kursen och är avgörande om du ska söka extern finansiering – vare sig det handlar om lån eller investeringar.
Du skapar din affärsplan genom att svara på 15 frågor. Vissa av frågorna känner du säkert igen från Lean startup canvas.
Redo att starta aktiebolag eller enskild firma? Vi hjälper dig komma igång snabbt och enkelt.
Har du redan ett företag? Vi kan hjälpa dig att flytta över dina bankaffärer till oss.